手机浏览中华全屋定制网2017-10-18 责任编辑:杨帆 浏览数:
如今的衣柜市场变幻莫测,为了更好地适应市场的发展,衣柜企业的营销方式可谓是花招百出。面对多元化时代,衣柜行业应该如何进行营销方式的革新呢?小米营销有何成功之处?先从手机行业来看,小米手机进入手机行业时,iPhone、三星、HTC等智能手机在传统渠道、电信渠道上的搏杀...
如今的衣柜市场变幻莫测,为了更好地适应市场的发展,衣柜企业的营销方式可谓是花招百出。面对多元化时代,衣柜行业应该如何进行营销方式的革新呢?
小米营销有何成功之处?
先从手机行业来看,小米手机进入手机行业时,iPhone、三星、HTC等智能手机在传统渠道、电信渠道上的搏杀早已白热化,新进入者很难找到立足之地了。小米手机怎么做的呢?小米手机客户定位为伴随互联网成长的发烧友、理性消费的中低收入年轻人,产品定位为最优性能的平价智能手机。
雷军说自己是“用互联网方式做手机”,小米手机广告宣传、实体渠道和终端,是通过互联网的优势与消费者互动沟通,进行传播和销售,它们产品的研发采用了“发烧”用户参与的模式,让发烧友进行口碑和贴吧传播,实现了极高的传播精准性和到达率,借助秒杀出售、发动米粉与魅族支持者的口水战、半遮半掩上市信息等传播活动,成为与消费者互动沟通的经典案例。
企业提升整合营销能力
这种新型营销模式也开始向衣柜市场渗透。衣柜行业4.0营销是新整合营销时代,是基于网络、实体、故事、创意等展开的。在过去,整合营销就是品牌传播的一致化,包括平面、户外、电视、媒体等所有传播的一致性。如果说以前衣柜企业拼的是产品,拼的是广告,那么未来衣柜企业拼的就是创意,是故事。
与此同时,企业要为消费者提供更柔性的保障,对市场要有更快的响应速度,建立消费者驱动的组织运营机制。企业也要拥有更广泛的整合能力,既要整合企业内部资源,如财务部、市场部、供应链等跨部门的沟通与协调,更要整合外部资源,如行业协会、供应商、政府组织、合作伙伴等不同企业和机构的合作,既有纵向的一体化整合能力,又有横向的跨界整合能力。
消费者**时代来临。面对消费者对衣柜多元化的需求,对未来的营销提出更多的要求,营销已不是一个部门的职能,而是一个企业整合全员的平台。这对于衣柜企业来说模式机遇也是挑战,作为连接自身和市场的纽带,如何最大程度运用好营销模式,衣柜企业还将有很长一段路要走。
结语:在多元化的时代,衣柜企业应该进行全面的自我升级,在营销模式上也应该跟上时代步伐,及时进行革新,打造多元化的营销模式,以更好地迎合市场的发展。
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